シン・ゴジラを見たんだ（ネタバレあるかも）

映画・テレビ 特撮

www.shin-godzilla.jp

実は東宝特撮大好きなんですよ。

小さいころに84年のゴジラをテレビで見て、画面からこちらをにらみつけるゴジラに恐怖。同時期ぐらいにテレビでやっていたラドンと地球防衛軍を何度も繰り返して見てるうちに、リアルタイムでvsシリーズの洗礼を受けつつ過去の昭和ゴジラも含めて昭和の東宝特撮をだいたい見て、vsデストロイアで最期を看取った。（ハリウッドと）ミレニアムシリーズでがっかりしたときを経て、再びのハリウッドでの映画で多少の溜飲を下げた。それが自分の東宝特撮遍歴であるわけです。

そんな自分がシン・ゴジラを見てきたわけですが……なるほど面白かった。地震津波、原発でいろいろあった今の日本で、リアリティを追求してゴジラを作るとなるとこうなるよなというのが十二分にわかる。そしてそれをしっかりと映像の説得力をもって作るとなるとこうなるんだ！という庵野総監督以下スタッフの力を見たと思います。一部で早口が気になる人もいるみたいだが自分は特に気にならなかったし、映画全体がスピーディーに展開して今までの東宝特撮ではあまり見たことのないカメラワークや各所にあふれる過去の特撮へのオマージュも見所であった。会議のシーンもカット割りの妙と役者の演技で飽きることもなく。*1話の展開としては全般的に淡々とした印象もありつつ感情をにじませる瞬間がアクセントになって、映画に引き込むのにも効果的であった。石原ひとみ演じるカヨコってあれ、言ってしまえば三大怪獣 地球最大の決戦の金星人とかその枠ですよね。だんだん時間たつにつれ心開いていく感じは、とっても昭和の東宝特撮っぽい感じがあってよかったです。なんだ十分に恋愛枠あるじゃないですか。

BGM面だと、やっぱ伊福部昭の曲が使われると「ああ、東宝特撮だな」とすり込まれているせいか満足度は高いです。エヴァは全く見たことないので、鷺巣詩郎のスコアも特に違和感なく場面場面にあった内容だったと思います。サントラほしいですね。

シン・ゴジラ音楽集

シン・ゴジラ音楽集

さて肝心の今回のゴジラですが確かにこんなのいたら怖い。vsシリーズで育ってきた身なので、ある種感情表現が豊かなゴジラをたくさん見てきているので、この話の通じなさそうなところが怖い。動き自体はとても多彩だったのにほんとに何を考えているのかわからないところが怖い。個人的には初代ゴジラとも84ゴジラとも違う怖さを感じて、また新しいゴジラ像ができあがったのかなという感じです。あと、青空の下でその姿を見ることができたのがよかったかなと。空間の広さを感じるとともにそこに異物がいるという違和感が嫌さを醸し出していました。ラストのあのカットはうーんどうなんだろう、個人的には若干蛇足感を感じるのですが。

最後に物足りない部分。シン・ゴジラは映画としてこういう路線で作るのは全く問題ないと思うのですが、自分が一番好きなゴジラ映画が怪獣総進撃のせいかやっぱり他の怪獣と戦うような迫力のあるシーンが見たいというがありまして。そういう「おおっ！？」と思えるシーンが少なかったのは若干物足りなさを感じました。*2 ラストのヤシオリ作戦も絵的には地味で思わず拳を握ってしまうような感情にはならなかったので、もしあらたにゴジラ映画を作るのであればそれこそ怪獣がいっぱい出てきて熱い展開もあるお祭り映画を作ってほしいなと思います。この人たちならたぶんできる。

まだまだ日本の映画はやれますよ。

ジ・アート・オブ・シン・ゴジラ

ジ・アート・オブ・シン・ゴジラ

*1:柄本明さんが出るたびに「あっ、結城さん」と思ってしまうのはしかたないと思いたい

*2:2014年のgodzillaのほうがそういう意味では熱い部分が多かったかな

第65回 SEA関西プロセス分科会＆RxTStudy15 「チケット管理システムによるプロセス支援と今後の課題」 #RxTStudy

開発

例によってメモ書き。前職同期が行くというので、ちょっと興味もって行ってきました。 個人的な感想としては、

  • どこになにがあるかわからんといかんよね
  • 他の人にやらせるためにはある程度の口うるささとマネのしやすさが必要
  • 管理コストかからないまでにするってのが必要

というところでしょうか。

最近のトピックス

  • Redmine3.3リリース
    • +ボタンが追加
  • JPL素顔公開
    • Ruby on Rails5への移行、UI/UXの変更

講演１「JAXAスパコン"JSS2"の運用を支えるチケット管理システム"CODA"」

  • JAXAスパコンのファシリティ、課長、実態は研究者（ネットワークセキュリティなど）
  • Redmineの利用事例
  • 数値シミュレーションのみで設計することにより、コストを下げる（ロケットの発射台の一部の設計で5億円 => 1,500万円）
  • JSS2からCODAを使用（それまではNSIM）
  • NSIMのよかった点
    • 作業記録になる
  • いまいちだった点
    • 入力形式がフリー
    • とにかくルールがきっちり決まっていない
  • CODAの方向性
    • 情報共有
    • 原因分析のためのツール
    • スパコン運用サービスの向上
    • 業務改善
    • 標準ブラウザでも使える
    • はやい
    • 日本語での情報量がある
  • CODAの利用状況
    • 46名
    • JAXAスパ活課職員、スパコンSEなど
    • なくては仕事がまわらない
  • 日々のイベントや作業記録、連絡
  • ロールとトラッカーの数は増やさない
  • なにがいい？
    • 情報集中できる
    • マネジメントの指示
    • 前システムの利用経験
      • なにがよくてなにが使いずらかったか
    • 利用者取り込みに注力
    • 徐々に機能拡張
    • ツールが使いやすかった
  • プロダクト分割
  • CODA今後の展開
    • チケットや終了の標準化
    • git, DMFS等の導入

講演２「チケットの利用による経験を活かした開発の可能性 - 量からニーズ、総合プロデュースへ -」

講演３「大規模組織や多様な業務におけるRedmineの課題」

  • 多様な業務にチケット管理を適用する事例が多くなってきた
  • 大規模な組織へ運用を拡大する事例が増えてきた
  • メリット
    • 変化に強いタスク管理がやりやすい
    • プロジェクト型組織の雰囲気で機動的になる
    • マトリクス型組織を作りやすい
  • 運用拡大すると問題点が出てくる
    • チケット管理をどうやって定着させるか
    • 組織構造や権限をどのように反映させるか
    • Redmineの機能拡張や保守負担をどのように下げるか
  • Redmineのいいところ、きっちりレイヤーが分けられている
  • トラッカーの問題点
    • 同じなのに違う名前のものがある
    • 1業務=1トラッカー
  • PJが野放図に作られてしまう
  • 組織構造とRedmineプロジェクトの関係
    • あんまりよい雰囲気にならないかも

パネルディスカッション

  • Redmineの運用定着
    • 成功失敗
      • 導入の規模が小さいので浸透させるのが難しくない
        • ここに情報を集中させるという強い意志
      • 口うるさくチケットにしてくださいという
        • 組織内だとはじめだけうるさくいう
        • Wikiがわりにいれて、管理を楽にした
      • IT全般統制の話
      • シンプルなモノにまずしてしまう
        • けずるものがなくなったときに設計は完成する
      • カスタムフィールドはつくらせないという厳しい条件
        • これは失敗だった
        • 分類がめんどくさい
    • Redmineを入れること改善になる、よかったこととわるかったこと
      • メーカー側になると、ステータスが増える => ワークフローが増える
      • 会社のビジネスを縛る法律があるので、それ抜きには業務できない
      • ISO9001をうまく回せてるところは管理できている
        • 管理コストがかかっているところは問題がある
      • プロジェクト型に勝手になる
        • なれてないところはおそい => 逐一いう
      • 製品ごとにITSを立ち上げる、年に2，3回にタスクは棚卸し
      • 情報の集中、CCのメールが少なくなる、メールがあるのは自分に関連するものだからチェックする
      • テンプレートも一つの手段
    • フリーフォーマットはどうか
      • ものによってはよいともわるいとも
      • 業務システムだと背景がわかればいい
      • タグを使って分類するのもいいのでは?
      • カスタムフィールドつくっても後から集計とかであまり使わない……
        • まだうまくいってないけど、正確に集計しておきたい
        • 分析に力をいれるのが重要
        • （パネルなのでとがったこというけど）モチベーション次第では?
    • セキュリティ
      • 現状は親子関係
        • JAXAはベンダとはVPNで通信できる
          • 細かい話はこれ以上クラック増えると大変なので……

メモ

  • やはり個々の意識大事
    • チケットを完了させる、とかは癖をつけていかないとなかなか大変
    • やっぱり逐一いっていくしかない?
  • 情報共有による透明化
  • 見本とマネ
    • ある程度の質をもった見本を見られるようにしておいて、それをマネしていけるようにすればチケットの内容がよくなっていく（わかりやすい・情報が揃っている）
  • 来ていた前職の同期とはなしたところ「だいたいみんな同じところ（どうやって周知していくかなど）悩んでる」